Szpital Bródnowski po nowemu
3 października 2011
Pół roku minęło już od przekształcenia placówki w spółkę. - Jesteśmy ostrożnymi optymistami, ale zmiany idą w dobrym kierunku - mówią władze szpitala.
Tak było na Wysockiego. Bródno 50 lat temu
To niesamowite zdjęcie! Pokazuje, jak pół wieku temu wyglądała dzisiejsza ulica Wysockiego - wtedy Białołęcka - na Nowym Bródnie. Bruk z kocich łbów, szyny tramwajowe i rozpadające się domy - taki był tutejszy świat, zanim został nakryty betonowym "nagrobkiem".
Od początku istnienia spółki szpital wypracował już prawie 400 tys. zł zysku - w pierwszym półroczu działalności. Dla porównania w połowie zeszłego roku miał prawie 14 mln zł straty. - To nie jest jeszcze zysk, ale najważniejsze, że nie notujemy strat - mówi Teresa Bogiel, prezes szpitalnej spółki.
Zmiany na lepsze
Jak to się udało? Prezes Bogiel podkreśla, że było to możliwe dzięki temu, że szpital zwiększył przychody i jednocześnie ograniczył koszty funkcjonowania. Przychody lecznicy zwiększyły się o5 mln zł dzięki wzrostowi liczby wykonanych świadczeń. Przykład? Liczba porad ambulatoryjnych zwiększyła się o blisko 9,5 tys., natomiast hospitalizacji o 842. Koszty placówki w analogicznym okresie zmniejszyły się o blisko
8,5 mln zł. Obniżenie kosztów możliwe było dzięki przejęciu przez województwo zadłużenia lecznicy. Władze chwalą się też tym, że zysk udało im się wypracować nawet przy wzroście zatrudnienia (z 1564 na 1593 osoby). Zmieniła się za to jego struktura - mniej jest umów o pracę, a więcej kontraktów.
Co zyskali pacjenci?
Władze szpitala podkreślają, że na dobrej kondycji placówki skorzystają też pacjenci, bo nie tylko zwiększyła się oferta lecznicyWażny komfort pacjentów
Dla pacjentów szpitala nie tylko dobry sprzęt jest ważny. - Komfort pobytu pacjenta ma kolosalne znaczenie - mówi prof. Jan Dzieniszewski z kliniki gastroentorologii. Na razie jednak szpital nie ma zbyt dużo do zaoferowania w tym względzie. - Planujemy tylko małe remonty - zapowiada prezes Bogiel.Marzena Zemlich
.



































