Ile kosztuje rekrutacja pracownika?
Rynek pracy ciągle ewaluuje. Zmieniają się standardy i oczekiwania specjalistów i ekspertów. A co za tym idzie - rekrutacja nowych pracowników nie należy do najprostszych zadań. Coraz więcej organizacji zaczyna więc dostrzegać, jak duże znaczenie ma dobrze zaprojektowany i przeprowadzony proces rekrutacyjny. Dlaczego? Koszty rekrutacji stale rosną, a jeden, mały błąd rekrutacyjny może nas naprawdę sporo kosztować. Jak wyliczyć koszty rekrutacji? Co się na nie składa? Co zrobić, by zoptymalizować cały proces, jednocześnie obniżając koszt zatrudnienia pracownika? Podpowiadamy!
Co składa się na koszty rekrutacji pracowników?
Każdy przedsiębiorca wie, że na koszt rekrutacji pracownika składa się wiele elementów. Jednak codzienne, liczne obowiązki sprawiają, że nie zawsze zdajemy sobie sprawę, jak wiele czasu i pieniędzy kosztuje nas pozyskanie nowego specjalisty.
Czynniki wpływające na koszty rekrutacji możemy bowiem podzielić na bezpośrednie i pośrednie, czyli te, których nie widać na pierwszy rzut oka. Często więc wyliczając, ile "zapłaciliśmy" za pozyskanie jednego specjalisty nie bierzemy wszystkich składowych pod uwagę. Ile więc kosztuje rekrutacja pracowników? Aby to wyliczyć, trzeba wziąć pod uwagę przede wszystkim:
Jak obniżyć koszty rekrutacji?
Nietrudno zauważyć, że koszty rekrutacji pracowników mogą być naprawdę wysokie - w ekstremalnych przypadkach potrafią sięgać nawet kilkudziesięciu kilkuset tysięcy złotych. Zwłaszcza w sytuacji, gdy proces będzie obarczony błędem rekrutacyjnym.
Na szczęście mamy także dobrą wiadomość! Odpowiednie prowadzenie procesów oraz wspieranie się dedykowanymi rozwiązaniami pozwala skrócić czas rekrutacji i zmniejszyć prawdopodobieństwo popełnienia błędów rekrutacyjnych, a tym samym - obniżyć jej koszty. Jak to zrobić?
Przede wszystkim warto rozważyć automatyzację procesów rekrutacyjnych, a także dokładną weryfikację kanałów pozyskiwania potencjalnych pracowników pod kątem wakatu. W tych wypadkach bardzo pomocny okazuje się dedykowany system rekrutacyjny, czyli tzw. profesjonalny system ATS. Taki program komputerowy to bezpieczne i funkcjonalne narzędzie do rekrutacji, które przynosi organizacji wiele korzyści, m.in.:
Często dobrym rozwiązaniem jest także outosourcing procesu rekrutacji. Jeśli otwartych rekrutacji mamy naprawdę dużo bądź po prostu nie posiadamy wewnętrznych zasobów, by zrekrutować nowego pracownika, warto zgłosić się do zewnętrznej agencji. Wielokrotnie zdarza się bowiem, że wyspecjalizowane w konkretnych branżach agencje znajdą pracownika szybciej niż wewnętrzny departament HR, co automatycznie przełoży się na niższy koszt pozyskania pracownika.
Treść powstała przy współpracy z agencję HR Saleswise - świadczącą usługi z zakresu rekrutacji i szkoleń pracowników
